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上下鋪廠家需要任人唯賢

     上下鋪行業(yè),人才管理一直是一個(gè)較為棘手的事情,眾所周知,21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于正缺乏人才的上下鋪廠家,如何挽留住人才、緩解招工難成為關(guān)鍵問(wèn)題。
    上下鋪廠家針對(duì)目前的情況要任人唯賢,必須要摒棄以往屢試不爽的低價(jià)優(yōu)質(zhì)策略,改用優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)策略,任用更多有才能的人。
    因?yàn)閷?duì)于善于駕馭高智慧人才的上下鋪廠家,獲取利潤(rùn)將成為一件容易的事;而對(duì)于不善于駕馭高智慧人才的上下鋪廠家,將很難再在市場(chǎng)上立足。文章來(lái)源上下鋪http://m.taihehotel.com/

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